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シラバス

DXスペシャリスト科 2024年度入学生

科目名 マネジメントⅡ 作成日 2024/03/13
区分 必修 講義
開催時期 2年次 後期
講義・演習駒数/週 1駒
実習・実験駒数/週 0駒
合計駒数/週 1駒
総時間数 30時間
総単位数 2単位
企業連携
授業の目的 企業経営に必要な「ヒト・モノ・カネ・情報」に関するマネジメント手法について学習し、効率的な経営を行うための方法を理解することを目的とする。
到達目標 企業におけるイノベーションとは何かを説明出来るようになる。 組織人としての自己マネジメントについて説明出来るようになる。 企業における組織デザイン、組織文化、危機管理、人的資源管理について説明出来るようになる。

評価項目 ①定期テスト ②小テスト ③レポート ④課題 ⑤作品 ⑥ポートフォリオ ⑦成果発表 ⑧その他
割合 100%  %  %  %  %  %  %  %
評価基準
企業におけるイノベーションの基本用語について説明出来ること。 組織人としての自己マネジメントの基本用語について説明出来ること。 企業における組織デザイン、組織文化、危機管理、人的資源管理の基本用語について説明出来ること。
※上記に示した評価項目の割合(%)を基準に、総合評価点を算出して成績評価を行う。
※出席率が80%未満の場合は、評価対象としない。

担当教員 谷口 英司
テキスト・参考文献 なし(適宜、資料を配布予定)
実務経験有無  
  
関連科目 マネジメントⅠ マーケティング基礎Ⅰ・Ⅱ ビジネスプランニングⅠ・Ⅱ デジタルマーケティングⅠ・Ⅱ ビジネスプロデュース 他  履修前提 特になし。 

授業計画

回数 学習目標 学習項目
1 前期内容を振り返り、その学習内容を把握することが出来るようになる。   ガイダンス(授業概要、目標、評価方法など) 前期試験返却・内容復習 
【理解度確認】質問により確認する。
2 イノベーションについて理解し、説明出来るようになる。  イノベーションとは何か 
【理解度確認】質問により確認する。
3 引き続き、イノベーションについて理解し、説明出来るようになる。  イノベーションの源泉 
【理解度確認】質問により確認する。
4 組織人としての自己マネジメントとは何かについて理解し、説明出来るようになる。  組織人としての自己マネジメントとは モチベーション 
【理解度確認】質問により確認する。
5 引き続き、組織人としての自己マネジメントとは何かについて理解し、説明出来るようになる。  目標と自己管理 
【理解度確認】質問により確認する。
6 引き続き、組織人としての自己マネジメントとは何かについて理解し、説明出来るようになる。  キャリア開発 ストレスコントロール 
【理解度確認】質問により確認する。
7 組織デザインについて理解し、説明出来るようになる。  組織デザイン 
【理解度確認】質問により確認する。
8 引き続き、組織デザインについて理解し、説明出来るようになる。  ネットワーク組織 
【理解度確認】質問により確認する。
9 組織文化について理解し、説明出来るようになる。  組織文化 
【理解度確認】質問により確認する。
10 引き続き、組織文化について理解し、説明出来るようになる。  ガバナンス ITによる組織への影響 
【理解度確認】質問により確認する。
11 危機管理について理解し、説明出来るようになる。  リスク・マネジメント リスク・コミュニケーション 
【理解度確認】質問により確認する。
12 引き続き、危機管理について理解し、説明出来るようになる。  安全管理 コンプライアンス 
【理解度確認】質問により確認する。
13 人的資源管理について理解し、説明出来るようになる。  人的資源管理とは 人事考課 
【理解度確認】質問により確認する。
14 引き続き、人的資源管理について理解し、説明出来るようになる。  研修 リーダーシップ 
【理解度確認】質問により確認する。
15 これまでの学習内容を振り返り、理解を深め、期末試験問題を解けるようになる。  これまでの学習内容の振返り 期末試験対策 
【理解度確認】期末試験により確認する。